中国中冶南京港宁置业等项目公司，均属于1号地块转让计划的一部分。
“在南京面对一个没有经验可汲取的300万平方米庞大项目，在天量资金需求和拆迁难题双重掣肘下，这就是一个‘蛇吞象’的困局，不仅是地价，该项目后续还需不断投入巨资，非中冶置业目前之力能承担。”有南京当地地产分析人士、如此分析称。
经过一番“割骨疗伤”，中国中冶去年中已实现“扭亏为盈”，上半年净利润为14.8亿元。其日前发布的盈利预测显示，去年全年赚约28亿元，原因为此前导致业绩大幅亏损的部分子公司，以及重大资产减值的影响，已基本消除或有改善。
中冶置业总经理刘波在公司2014年工作会议上总结称，“去年中冶置业通过合理瘦身，带息负债规模基本上与企业发展要求相匹配，为母集团‘摘帽’做出了贡献。”而在那次内部讲话中，刘福明也要求，2014年要争取全面解决历史遗留问题，抓好“两退”项目和下关1号地块收尾，确保资金回收。
在转型当中，中冶置业还提出主要是以城市综合开发模式为主，积极发展高端住宅和公建类产品，目标是要让中冶置业在未来两到三年内实现营业收入超200亿元、进入国内房企20强。
不过对于中国指数研究院曹旭东等业内人士来说，他们并不是特别看好中冶置业的转型方向，“像中粮、五矿、中铁建、中冶等央企，做出来的产品品质并不占先，运作手法及产品概念离市场主流产品都还很远。”
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