项目成长

2011新年钟声催人奋进，回眸2010年，行业同仁欣喜地看到，同比2009年，东莞混凝土方量有所上升，环比2009，砼价正逐渐回归理性。

　　展望既将开启的“十二五”规划，东莞市委、市政府提出，立足长远规划，加快全市“三旧”改造。近期（即2010年）启动了3万亩；中期（2010-2015年）10-15万亩；远期（2015-2020年）要完成改造30万亩。突破了用地难题，扩大投资就会为房地产、建筑业和我们混凝土行业带来商机。

　　纵观东莞混凝土市场三大板块，2011年将有所发展，一是道路桥梁基础工程；二是市政配套设施；三是房地产业（也是拉动混凝土市场的主导产业）；面对发展态势，混凝土行业希望新的一年能达到：消化通胀，保稳定，保增长，稳健运作，健康发展。搅拌站的投资者、经营者祈求产量的递增，砼价合理，效益提升。

　　2011年，根据会员单位需求，我会延续往年行之有效措施同时，将与时俱进开展以下工作：

　　一、遵照市民间组织管理局对行业协会的总体要求，规范运作。按照《东莞市预拌混凝土协会章程》，围绕建设行政部门加强对预拌混凝土管理工作，强化社会责任意识，维护本行业及会员单位的合法权益，积极向政府相关部门反映企业的愿望和要求，及时传达政府部门的政策，协助政府进行行业管理。

　　二、贯彻执行东莞市住建局《关于加强预拌混凝土管理规定》、《关于加强建筑用砂管理的通知》等相关规定，倡导会员企业树立企业责任感，社会责任感，重视混凝土质量，把好原材料关。拟再版《东莞市预拌混凝土施工应用须知》，作为搅拌站的技术交底与施工单位共同保障我市的建筑工程质量。

　　三、协助建设行政主管部门对我市在建工程现场搅拌混凝土，外市私下向莞供应混凝土的违规行为调查，取证，维护我市混凝土市场秩序。

　　四、加强沟通，促进和谐。本年度拟每月召开一次“会长办公会议”；每季度召开一次“理事会议（监事单位参加）”；半年召开一次会员代表大会，学习法律、法规；传递政策导向。同时不定期召开片区座谈会，协调内部竞争，化解供需矛盾。

　　五、维护市场秩序，加强行业自律，细化市场规则，已开工的工程项目，在第一合同未履行完毕，或出现需方违约，拖欠砼款情况，其他搅拌站不宜介入。会员企业应平等相处，混凝土质量在达到国家行业标准的前题下，比谁质量更稳定，比谁服务更优良，阳光操作，不搞“阴阳合同”、“虚假合同”。

　　六、聘请行业专家，举办2-3次技术讲座，内空贴近东莞实际，交流实操经验，提升试验室人员水平，推动行业技术进步。

　　七、加强与省水泥工业协会、省预拌混凝土协会以及广州、深圳等省内外兄弟协会联系，组织1-2次外出参观考察活动，学习借鉴外地先进经验。积极参加市土木建筑学会学术活动，协办《东莞建设科技》。

　　八、主动适应市场经济，规避市场风险，混凝土成本价是砼企业维持生存的平衡点，更是保证质量的基础条件。协会把原材料信息及时传递给会员单位，帮助会员企业做好市场预测，应对市场变化。市场一方面，利润是关键。

　　《东莞工程造价信息》中的预拌砼参考价是建设单位，施工单位（特别是中建系统的用户）与砼企业签订《东莞市预拌混凝土购销合同》的参考资料，协会及时将水泥涨价信息反馈给市建设工程造价管理部门，使预拌砼参考价能及时跟进水泥价格波动幅度。

　　九、办好协会网站，利用协会平台，整合社会资源，为混凝土机械生产企业、外加剂企业、散装水泥企业等非搅拌站会员单位提供资讯，让其新工艺，新产品在莞顺利拓展市场，转化为生产力。

　　十、积极协助市住建局稳健地推广预拌砂浆，就预拌砂浆的市场需求、预算投资、经济效益，作深入广泛的调查研究，把理论和实践联系起来，借鉴先行先试的经验，剖析实际操作中遇到的问题，努力探索适合东莞建设的经营模式，让生产预拌砂浆的会员企业和用户事半功倍地获得看得见、摸得着，有实效的社会效益、经济效益。

　　新的一年，我会牢记宗旨，服务政府，服务会员，以会员需求为导向，不断地完善服务措施，积极发挥提供服务，反映诉求、规范行为的职能作用。