项目成长

在创建全国文明城市活动中，武汉市商品混凝土管理站结合实际，从细小工作抓起，做到“五抓”： 

　　一是抓组织人员到位。2007年底，新任支部书记、站长张晓秋同志上任后，即把文明创建工作提到了重要议事日程，站成立了创建工作领导小组，站主要领导任组长，各科室负责人任组 
员，办公室具体组织实施。 

　　二是抓创建方案的制订。站先后制发了《开展“共创优美环境　喜迎奥运盛会”争创卫生先进单位活动方案》、《生产企业节能减排工作方案的通知》、《开展“灭四害”的实施方案》、《开展创建“节约型、环保型”单位活动的通知》等诸多方案及活动通知，在职工中形成搞好文明创建的深刻烙印。 

　　三是抓创建氛围的营造。站开辟宣传专栏，悬挂“迎奥运、讲文明、树新风”横幅。结合本站工作和职责，开展文明创建大讨论，组织文明创建活动演讲竞赛，组织参观优秀历史文化设施和进行革命传统教育，提高全站职工文明创建的积极性和自觉性。 

　　四是抓群众活动的开展。我们在深入发动、广泛宣传的基础上，强化职工参与意识，要求从自身做起，从小事做起，设置公共场所严禁吸烟的标志。办公室做到办公用品设施摆放整齐有序。还组织全体职工参加了创建全国文明城市知识测试，取得较好成绩。 

　　五是抓与社区共建。长期以来，我们一直与江汉区北湖街建设社区保持着社区结对共建活动，文明创建也不例外动，积极参加社区组织的争创文明城市“我知晓、我参与、我奉献”知识竞赛；今年五月份被江汉区委、区政府文明单位复检再次评为文明先进单位。