11月15日上午,科技部公布了首批国家人工智能开放创新平台名单,都是来自我们耳熟能详的互联网大公司。
依托百度公司建设自动驾驶国家人工智能开放创新平台依托阿里云公司建设城市大脑国家人工智能开放创新平台依托腾讯公司建设医疗影像国家人工智能开放创新平台依托科大讯飞公司建设智能语音国家人工智能开放创新平台
抢占人工智能制高点的战斗,已经正式吹起冲锋的号角,而此次名单的更大意义在于从国家层面宣示中国智能之路正式开启!
一、国内外智能矿山之路
矿山行业作为我国传统行业,智能转型已成为必然。
许多矿业发达国家己制定了矿山信息化长远发展规划,矿山信息化和自动化程度越来越高。
如芬兰于1992年开始了智能矿山技术计划,开展自动采矿技术研究,涉及采矿实时过程控制、资源实时管理、高速通信网络、新机械应用和自动采矿与设备遥控等28个专题。
相对中国,智能矿山建设起步较晚,且针对性的、国家级的智能矿山发展规划仍相对滞后,大多矿山企业推进缓慢!
二、智能矿山顶层设计
智能矿山是以互联网和物联网为主要载体的现代矿山建设的总称,旨在通过智能信息技术的应用,使矿山具有人类般的思考、反应和行动能力,实现物物、物人、人人的全面信息集成和响应能力,主动感知、分析、并快速做出正确处理的矿山模式。
目前,广泛被使用的智能矿山建设框架主要分为五个层次,分别是设备作业层、过程控制层、生产执行层、企业管理层和决策支持层。
1)设备作业层
该层以矿山生产设备智能化、生产安全环境数据采集智能化作为建设目标。
主要是采矿、选矿、提升、通风、供配电、给排水、安全监控等方面的自动化、智能化设备、各类传感与执行设备为主。
2)控制层
该层以矿山生产工艺过程、生产环境的安全与环保的自动化监测与监控作为建设目标。
主要是采矿、选矿、提升、通风、供配电、给排水、安全监控等方面的自动化系统,包括各种传感器、仪表、智能终端、PLC、DCS等。
3)生产执行层
生产执行层是数字矿山建设的核心,包括四个方面:
4)企业管理层
以人、财、物、产、供、销为主体的ERP系统、企业制度、知识库、办公化自动化为基础的企业管理平台作为建设目标。
5)控制层
该层以企业经营计划管理、绩效考核管理、业务智能分析、决策支持作为建设目标。
三、智能矿山示范
目前,国内矿山整体处于自动化向智能化过渡阶段,今天《矿业汇》以首钢杏山铁矿为例,介绍一下其智能矿山建设经验,大家一起交流学习。
杏山铁矿始建于1966年,原为露天开采。2007年杏山铁矿转入地下开采,为中国第一个大型露天转地下开采项目,目前,杏山铁矿设计生产能力为320万吨/年,采用无底柱分段崩落法采矿。
在智能矿山建设方面,杏山铁矿建立了以下五大系统:
1、数字开采系统
建立了杏山矿床地质数据库,岩石分级数据库;建立了地表模型,矿体实体模型、块体模型,岩体分级模型等三维立体模型;通过合理规划,优化布置采准工程、爆破设计等工作,实现了矿山安全高效经济开采。
(网络配图)
2、生产执行系统
1)采场动态可视化
日常生产形成班日作业计划,动态生成生产作业记录和报告,实现了采场动态可视化管控。
2)先进的数字化装备
国内首次应用电脑台车,凿岩台车所有功能均由计算机模块控制,具有自动化穿孔功能,能显著减少人工辅助时间,提高钻孔效率。
国内首次研制成功乳化炸药井下混装车,爆破后块度均匀,爆堆集中,眉线整齐,为国内同行业地采矿山起到引领作用。
国内首例取消井下二次爆破作业,引进加拿大BTI公司制造的TM12系列移动式液压碎石机,建立碎石台车固定式碎块作业模式,效率迅速提高,为采场的安全生产环境创造了良好条件。
3、自动控制系统
主要包括:管理控制一体化、一体化网络系统、电机车远程遥控系统、破碎、提升自动化运行、皮带运输系统、斜坡道交通控制系统、风水电等生产保障系统。
杏山铁矿电机车远程遥控系统将井下放矿工、电机车司机等操作岗位并合二为一,并由井下移动到地面,同步减少井下操作岗位,提高了电机车台时效率。
4、六大安全系统
六大安全系统包括人员和设备定位系统、通讯联络系统、供水施救系统、压风自救系统、紧急避险系统、监测监控系统。
5、信息管理系统
杏山铁矿建立数据共享、信息集成、专业协同的信息化管理系统。通过信息化建设,做到职责明确、流程规范、效率提升,形成不推自转、高效有序、科学先进的专业管理秩序。
帮助各级管理人员快速、精准定位问题所在和问题原因,为杏山铁矿设备管理人员从设备状态(物的状态)、点检和专业管理人员状况(人的状态)、各级设备管理状况(管理状态)三个层面进行有效分析提供了支持。
实施智能矿山建设以来,杏山铁矿不仅提高了生产效率、降低了安全风险、改善职工工作环境,也为企业创造了高额收益,据介绍,智能矿山建设可为杏山铁矿每年创益2905.5万元。
同时,杏山铁矿地下金属矿山智能化建设给国内地下采矿行业提供了成功案例,在行业内起到了示范引领作用。
智能矿山就是要构建一种新的模式,实现资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化,中国在智能化道路上任重而道远,大家一起努力吧!
< 完 >